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焦點關注
发布时间:2021-03-29    供稿:校办     

  “十三五”期间,学校持续加强现代大学制度建设,大学治理体系与治理能力现代化有效推进。学校坚持党委领导下的校长负责制,健全党委领导、校长负责、专家治学、民主管理的管理运行机制。贯彻落实学校章程,依法治校水平不断提高。职能部门与二级教學科研单位设置持续优化,管理服务能力有效提升。完善审计内控制度,提升审计内控管理水平。积极吸纳社会资源为学校内涵式发展提供支持。

  一、實施學校章程,健全依法辦學機制

  學校深入研究應用技術大學依法治校工作規律,圍繞學校定位和發展目標,探索具有時代特點、富有學校特色的治理體系和治理能力現代化建設。根據大學質量文化建設要求,以更高的標准落實學校頂層設計,更多地釋放學校綜合改革的制度紅利。“十三五”期間,學校修訂了《中彩网首页章程》,以章程爲核心的工作規範體系持續優化。對標上位文件,進一步修訂了《中彩网首页校長辦公會議事規則》。學校成立學校依法治校工作領導小組,加強“立法法”建設,制定了《中彩网首页行政規範性文件管理暫行規定》。通過全面的建章立制,有效地固化、深化了改革成果,提升了管理的科學化與規範化水平。2020年3月,學校獲評“上海市依法治校示範校(2016-2020年)”。

  二、校院兩級管理職責清晰、機構布局和工作流程進一步完善

  学校实行“校、二级教學科研单位两级管理体制”,明确党政联席会议是二级教學单位重要事项的决策形式,行政办公会议是二级教學单位处理日常行政事务的组织形式,分别按照各自的议事范围和议事规则开展工作。学校以学科大类或专业群为依据设置二级教學单位,并根据学科建设和发展需要按规定程序调整,在学校授权范围内实行自主管理。

  根据改革发展的实际需要,学校持续优化职能部门与二级教學科研单位设置,“十三五”期间先后成立了校友会办公室、校区建设办公室、离退休工作处,调整成立了资产与实验室管理处等。学校以工作流程梳理优化为抓手,深入推进放管服一体化改革。完善各项规章制度和工作流程22类、共计300个具体事项的工作流程,有效提升了服务师生的工作质量和工作效率。

  

  三、行政性非常設機構運轉平穩

  “十三五”期间,18个行政性非常设机构运转平稳,学校理事会、学术委员会顺利换届并分别完成了章程修订工作。学校理事会在加强学校现代大学制度建设、深化教育综合改革、提升教育教學质量等方面发挥了不可替代的重要作用,其咨询、协商审议和监督功能进一步发挥;学术委员会始终紧紧围绕学校发展大局,充分发挥自身优势,在事关学校发展的重大问题、诸多学术事务、重要专项工作及加强自身建设等方面开展了大量卓有成效的工作。例如,为《上海第二工业大学深化综合改革方案(2015-2020年)》《上海第二工业大学“十四五”教育事业发展规划(2021-2025年)》等提出咨询建议,为学校各类教學、科研成果及奖项和高层次人才引进、聘用作出学术水平评价和评定,为校长奖评定、校园基本建设、高水平应用技术大学指标体系研究等专项工作进行了重点支持。委员会还新下设学术诚信专项小组,为学校处理学术争议和学术不端行为提供调查依据和处理意见。

  

 

 四、落实教職工代表大会等民主管理制度

  学校广大教職工通过教代会平台依法行使民主管理和监督权利,对学校重大改革发展事项进行审议,对与教職工利益直接相关的重要事项建言献策,民主评议学校领导干部。学校和学部(学院)每年年底召开教代会,坚持校长向教代会报告工作和教代会代表评议校领导工作等制度,审议并通过校、院(部、中心)工作报告,审议并通过与教工切身利益密切相关的重大事项。

  

  五、法律顧問制度成效顯著、信訪事項辦理能效提升

  學校從依法治校、維護學校和師生合法權益的高度做好法務工作,認真貫徹落實《中彩网首页法律顧問制度實施辦法》。學校依法依規聘請事務所知名律師擔任學校常年法律顧問,明確其工作範圍和工作職責。設立法務工作崗位,在學校的統一領導下協調全校的法務工作。法律顧問爲學校資産經營、中外合作辦學、職工勞動關系等方面的工作提供了多項專業法律審核建議,爲學校的事業發展提供了有力的法律支撐。妥善處理信訪事項,信訪突出問題攻堅克難。

  六、校務公開穩步推進

  学校根据教育部、上海市相关文件精神和学校信息公開办法,坚持“以公开为常态,不公开为例外”,继续做好校务公开工作。在促进学校人才培養、科学研究与社会服务、文化传承创新与国际合作交流工作的同时,校务公开工作本身也实现了新的发展。学校按照市教委信息公開指标体系调整优化了信息公開栏目和信息公開目录,完善了专题网页,完成了信息公開年度报告的撰写、上报和公开工作。做好日常信息公開工作。2017-2018年度、2018-2019年度,学校连续两个年度被评为“上海高校信息公開评议良好单位”。

  

  七、加強審計監督、完善審計內控制度

  學校依法全面履行審計監督職責,發揮內部審計“免疫系統”功能。制定了《中彩网首页全面推進單位內部控制建設工作實施方案》,成立了內控領導小組和由各個職能部門組成的工作小組。開展內部控制專題培訓,進行內部控制風險評估。學校分事行權、分崗設權、分級授權,關鍵崗位輪崗,實施專項審計,完善了涵蓋預算、收支、合同管理、政府采購、資産管理、基建維修等重點領域的內控體系。

  八、教育發展基金會正式成立

  學校堅持開門辦學,積極吸納社會資源助力學校各項事業發展。2019年9月,學校教育發展基金會獲批成立。基金會獲非營利組織免稅資格、公益性社會團體捐贈稅前扣除資格,基金會的健康發展具備了更好的政策保障,爲校基金會的健康發展進一步提供了強有力的政策保障,也爲捐贈方營造了良好的捐贈環境。學校教育發展基金會運轉平穩,爲學校內涵式發展與疫情防控工作提供了有力支持。

  

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